Fallstudie: Möbelhersteller rationalisieren mit Odoo Manufacturing
Übersicht über den Kunden – Möbelhersteller
Ein führendes Fertigungsunternehmen, spezialisiert auf maßgefertigte Möbel, hatte mit manuellen Prozessen, ineffizienter Ressourcenzuweisung und fehlender Echtzeit-Transparenz in Produktion und Lagerbestand zu kämpfen. Um diese Probleme zu lösen, implementierte das Unternehmen Odoo Manufacturing und nutzte dessen Funktionen wie Produktionsplanung, Stücklistenverwaltung, Auftragsverfolgung und Lagerintegration. Die Implementierung optimierte die Abläufe, verkürzte die Produktionsdurchlaufzeiten um 30 % und senkte die Kosten durch bessere Planung und weniger Abfall um 20 %. Echtzeitdaten verbesserten die Entscheidungsfindung, während die Skalierbarkeit es dem Unternehmen ermöglichte, einen Auftragsanstieg von 50 % ohne Qualitätseinbußen zu bewältigen. Dadurch wurden höhere Effizienz, Kosteneinsparungen und eine höhere Kundenzufriedenheit erzielt. Sehen wir uns an, wie Silent Infotech dem Unternehmen geholfen hat.
Die Herausforderung für Hersteller individueller Möbel
Als führendes Produktionsunternehmen, das sich auf die Herstellung individueller Möbel für private und gewerbliche Kunden spezialisiert hat, verfügt das Unternehmen über modernste Maschinen und Werkzeuge. Es stand jedoch vor mehreren Herausforderungen:
Manuelle Prozesse
Produktionsplanung, Bestandsverwaltung und Auftragsverfolgung wurden manuell durchgeführt, was zu Fehlern und Verzögerungen führte.
Mangel an Echtzeitdaten
Das Fehlen von Echtzeitdaten erschwerte die Überwachung des Produktionsfortschritts und der Lagerbestände.
Ineffiziente Ressourcenzuweisung
Eine schlechte Planung und Ressourcenzuweisung führte zu Zeitverschwendung und erhöhten Produktionskosten.
Schwierigkeiten bei der Skalierung
Angesichts der steigenden Nachfrage hatte das Unternehmen Schwierigkeiten, seine Geschäftstätigkeit effizient zu skalieren.
Kostenlose Beratung erhalten
Die Lösung: Benutzerdefinierte Odoo-Lösung von Silent Infotech
Silent Infotech implementierte Odoo Manufacturing zur Automatisierung und Optimierung seiner Produktionsprozesse. Zu den wichtigsten Funktionen von Odoo, die von Möbelherstellern genutzt und angepasst wurden, gehören:
Produktionsplanung
Automatisierte Produktionspläne basierend auf Bedarfsprognosen und verfügbaren Ressourcen.
Stücklistenverwaltung
Einfache Erstellung und Verwaltung von Stücklisten für kundenspezifische Möbelprodukte.
Auftragsverfolgung
Echtzeitverfolgung von Arbeitsaufträgen zur Überwachung des Fortschritts und Identifizierung von Engpässen.
Inventarintegration
Nahtlose Integration mit Odoo Inventory, um genaue Lagerbestände sicherzustellen und Überbestände oder Fehlbestände zu reduzieren.
Qualitätskontrolle
Integrierte Qualitätskontrollen in verschiedenen Produktionsphasen gewährleisten die Herstellung hochwertiger Möbel.
Analyse-Dashboard
Detaillierte Berichte zu Produktionseffizienz, Ressourcennutzung und Kosten.
Implementierungsprozess
Anforderungsanalyse
Das Odoo-Implementierungsteam von Silent Infotech arbeitete eng mit dem Kunden zusammen, um dessen spezifische Anforderungen und Herausforderungen zu verstehen.
Anpassung
Odoo wurde an die Arbeitsabläufe des Kunden angepasst, einschließlich benutzerdefinierter Stücklisten und Qualitätskontrollpunkte.
Ausbildung
Die Mitarbeiter wurden im effektiven Einsatz des neuen Systems geschult. Der spezielle Schulungsworkshop richtete sich an Mitarbeiter im Produktionsbereich.
Inbetriebnahme
Das System wurde phasenweise eingeführt, beginnend mit der Produktionsplanung und Bestandsverwaltung, gefolgt von der Auftragsverfolgung und Qualitätskontrolle.
Ergebnisse und Vorteile nach der Inbetriebnahme unserer Lösung
Gesteigerte Effizienz
Durch bessere Planung und Ressourcenzuweisung konnten die Produktionsvorlaufzeiten um 30 % verkürzt werden.
Verbesserte Sichtbarkeit
Echtzeitdaten bieten eine bessere Transparenz der Betriebsabläufe und ermöglichen schnellere Entscheidungen.
Verbesserte Kundenzufriedenheit
Schnellere Lieferzeiten und gleichbleibende Produktqualität führten zu höherer Kundenzufriedenheit und Folgeaufträgen.
Kosteneinsparungen
Abfall und Überproduktion wurden minimiert, was zu einer Senkung der Produktionskosten um 20 % führte.
Skalierbarkeit
Das Unternehmen konnte einen Anstieg der Bestellungen um 50 % bewältigen, ohne Kompromisse bei Qualität oder Lieferzeiten eingehen zu müssen.
Abschluss
Durch die Implementierung von Odoo transformierte der Möbelhersteller seine Betriebsabläufe und erzielte mehr Effizienz, Kosteneinsparungen und Skalierbarkeit. Das Unternehmen ist nun bestens aufgestellt, um die steigende Nachfrage zu bedienen und seinen Kunden weiterhin hochwertige, maßgeschneiderte Möbel zu liefern.
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