Die Geschichte der Nutzung von ERP-Systemen für Unternehmen
Dies ist die häufigste Frage von Unternehmen, die ein neues ERP-System suchen oder ihr ERP-System ändern müssen. Die Ermittlung des Zeitaufwands für die ERP-Implementierung ist zwar komplex, aufgrund der zunehmenden Verbreitung modularer ERP-Systeme auf dem Markt verkürzt sich der Entwicklungsaufwand jedoch.
Ein idealer Zeitrahmen für ERP, das sich auf kleine Unternehmen konzentriert, beträgt etwa 3-5 Monate ohne Pilottests. Für mittelgroße Unternehmen beträgt der Zeitbedarf zwischen 8 und 12 Monaten. Dies hängt jedoch von der Art der Anforderungen und dem Umfang des im ERP abzudeckenden Prozesses ab. Obwohl einige große Organisationen etwa 2-3 Jahre benötigen, umOdoo ERP-Implementierung.
Die oben genannten Angaben sind die geschätzte benötigte Zeit vonSilent Infotech Pvt Ltdmit zahlreichen ERP-Implementierungen weltweit in unterschiedlichen Branchen. Dabei müssen mehrere Variablen berücksichtigt werden:
ERP-Lösung
Der wichtigste zeitabhängige Faktor ist die Auswahl des ERP-Systems. Es gibt mehrere ERP-Systeme auf dem Markt, jedes mit seinen eigenen Funktionen, von denen die Entwicklungszeit abhängt. Die Auswahl des falschen ERP-Systems kann die Implementierung des ERP-Systems beeinträchtigen.
Anforderungsspezifikation
Der Prozess der Anforderungserstellung durch das technische Team wird vom Business Analysten definiert. Kommt es zu Lücken in der Kommunikation oder Anforderungsanalyse, kann sich die Veröffentlichungszeit verlängern.
Größe der Organisation
Die Größe der Organisation spielt eine entscheidende Rolle bei der Bestimmung des Zeitbedarfs für die ERP-Implementierung. Der Umfang definiert den Bedarf der verschiedenen Abteilungen und summiert die Entwicklungszeit.
ERP-Anpassungen
Um ein optimales Benutzererlebnis zu gewährleisten, verlangen Unternehmen Anpassungen. Der dafür benötigte Zeitaufwand hängt jedoch vom gewählten ERP-System ab. Es gibt modulare ERP-Systeme, die mehr Zeit für Anpassungen benötigen, während frameworkbasierte ERP-Systeme im Vergleich zu modularen ERP-Systemen weniger Zeit benötigen.
Projektmanagement
Das ERP-System umfasst zahlreiche Anforderungen, die strategisch angegangen werden müssen. Wenn die Projektdurchführung scheitert oder bei der Entwicklung der Lösung schlechte Praktiken angewendet werden, können die Termine nicht eingehalten werden. Die richtige Methodik spielt eine wichtige Rolle für die erfolgreiche Durchführung des Projekts.
Es ist wichtig, Experten für die Entwicklung des ERP auszuwählen, die mehr praktische Erfahrung als theoretisches Wissen besitzen. Wählen Sie immer dieERP aus einem Unternehmender über positive Bewertungen verfügt und Berichte vor Ort überprüft und sich später mit ihnen verbindet.
Für weitere Informationen zur Schätzung können Sie uns kontaktieren untercontact@silentinfotech.comund wir können uns bei Ihnen melden.